赵令欢简历_弘毅投资董事长、总裁_赵令欢是谁

　　各位来宾、各位领导，早上好，我很荣幸能够在这么一个正规的场合跟大家分享一下我们在这一轮的前海改革里面可起的作用，分享一些我们的观点和经验。在想这个事的时候，我觉得没有一个题目比集聚、融合、创新更恰当。弘毅投资是国内做股权投资较大的企业，也较早地注意到国家在香港和深圳之间前海这个地方创造了一个特区中的特区，做国家级的试验。正因为有这样的体验，在这儿我想把改革、金融、PE这三件事连成一条线，说说我们对这个事的体会。

　　新的一届领导在十八届三中全会公告中把中国下一轮改革顶层设计蓝图跟大家公布出来，我们认为这是迄今为止最系统、最全面、最深刻的一个改革蓝图。当然这中间也蕴藏着很多挑战，所谓改革进入深水区，难啃的骨头必须要啃，金融首当其冲。我们也看到一些由过去30年改革开放积累的经验做出的很多智慧的安排，比如我们明确提出市场作为资源配置的主导力量，这个对中国的经济和社会乃至政治是一个历史性进步。同时我们也注意到这次北京不是说说而已，北京有顶层设计，全国根据各个区位特点已经铺开了基层的尝试，前海首当其冲。事实上在我脑子里，前海是一个领潮者，好比说现在讲的自贸区，最近讲的京津冀一体化，还有习总书记提的一带一路，前海实际上早就开始进行准备、进行试验。而另外一个我们注意的提点，虽然有顶层设计，上下联动，总体来讲政府用牵牛鼻子方法，虽然是深层次改革，但是也要在最少阻力的地方先开始做前期实验，我不知道这个同传把牵牛鼻子怎么翻译，因为中文和英文在这里存在东西方相似性和区别性，中国牵牛鼻子指抓住问题主要矛盾，解决了把牛鼻子一牵牛跟着你走。英文讲牛的时候也讲牛鼻子，这个正好相反，激怒一头牛，最好的方法就是搞它的鼻子。英文是要抓住牛角制服牛。这个显示出中国的智慧，我非常希望用这个例子说明我们在前海的一些体验。说了一些改革蓝图特点，另外说一下金融。弘毅投资是做金融的，我们非常希望前海注重金融创新。它的创新和改革有不同特点或者很大难度，这就是深层次的一个层面。过去多少年，实体经济发展的很快，从制造到服务，甚至到各种各样的重组、整合，但是金融仿佛老谈开放、老谈改革，但是步伐总迈不出去，这和金融几个特点有关。第一个，它的外溢性。金融没有地域金融这一说，当年温州说做金改，实际上做不下去。因为金融不能圈在一个地方搞。第二，金融对体系的要求特别高，特别是刚才张局长讲的法治的体系、诚信的体系，对合同即所谓契约精神的尊重。这和30多年前中国刚刚开始搞改革开放，我们吸引外面的东西不同，这轮改革要求尊重法律、尊重商誉、尊重信誉，当然我们也有一定的基础。第三个特点，金融由于它的流动性、全球性，中国实际上可以参考和仿照其他国家特别是较早发达国家的金融体系。最后一个，金融一般都是相互关联、牵一发而动全身，而没有说把金融体系中的一支拿出来，做汇率改革，又不会牵扯到利率、不会牵扯到其他金融体系。这是一个很难但是现在看来又是必要的问题。正因为如此，中国需要比较小心，又比较大胆。小心是知道这些特点后，要有一些前期的实验体验和数据，大胆的是这些东西一定要现在去做。我理解的前海恰恰是国务院为这个目的打造的一个地方，所以当年，四年前我第一次听到前海的时候，最让我觉得共鸣的词是特区中的特区。后来这儿的领导跟我解释这里的特区指政策的特区，而从金融角度来讲我们觉得有这么几件事特别相关。

　　第一，资本项下的开放，特别是股权类的资本的开放。中国发展30年的历史是吸引外资，对外开放的历史，现在有这个基础之后，我们再做内部结构的调整。但是开放、继续吸收全世界先进的东西仍然是一个必须。而资本特别是长期带着资源的资本，股权投资就是这样，仍然是一个最便捷的方法。其次就是随着我们国际贸易不断提升，国际地位不断提高，人民币自由兑换，人民币作为国际通用货币，甚至有朝一日可以协助美元作为某种国际货币的途径也必须越来越明确。而刚才我讲了中国金融体系经验还是比较少，历史比较短，而金融体系的搭建，包括创新和风险管理这种品种，国外还是有很多经验。所以开放也是我们继续内部优化的一个必须、有效的手段。在我们看来，国家把前海定位成特区中的特区，是可以在这个地方大胆地做这类特性的实验，为国家以后更好的发展，比如说人民币国际化问题，取得一些先进的经验和数据。所以我想花一点篇幅来说前海的“特”字，有这么几个前海的“特”实际上对弘毅投资这样的公司十分有吸引力，正因为如此弘毅投资早早就举手说希望参与这里的金融开放改革，也希望在合适的时候把自己的运作总部移到这儿，以这儿为中心，开始搭建我们的今后。

　　第一个特，它是在香港和大陆之间这么一个特的地方。所以可以连接香港互利共荣。香港有很多优势，这都是过去几十年甚至上百年积攒起来的，好比说对于金融领域来说，它有很深的人才池。这个东西不是说一天两天可以聚集起来的，香港有国际上公认的最透明、最先进的法治体系。这是一个特点。最近大家在探讨的阿里在香港上市还是不上市，实际上是对香港法治体系一个测试，大家可以很鲜明看到香港在这方面有它很坚定的信念和很坚持的理念。这种可预测性对资本市场的搭建，对金融体系的搭建实际上特别重要。我用这个作为例子，认为制度上可以借鉴香港。

　　其次香港本身已经是一个国际上最重要的金融中心，而这个金融中心的繁荣和以后的继续发展很大的程度上是因为大家都注意到中国的继续发展和繁荣。所以中国这个大的实体经济和香港很发达的金融中心的结合，由于有社会制度的不同，有法律体系的不同，有管理结构的不同，在这个特区做联合性的实验不但是有用的，我觉得也是必然的。

　　前海的另外一个特，就是我们注意到这一轮改革中，无论是前海还是各个地方的自贸区，政府强调政府职能本身转换，而这一点前海是开了先河。我记得第一次来和前海谈的时候是好多年前，这儿的领导解释前海是国家法定机构，不是一级政府派驻单位，这个东西对我还是产生了很大震动。它作为顶层设计一部分，长远规划就是为了刚才张局长讲的法治、透明、规则而定的。当然后来有商事法庭，就是对规则的尊重和尝试。还有政府，全世界各个地方都在讲服务，中国每一级政府也都在讲服务，前海真的是服务，早就开始尝试国家政府职能转变，这一点我们深有体会。最近诸如负面清单、审批前国民待遇，诸如备案制、事后监管，这些东西不仅对前海，对整个中国政府转变都有意义。当然在前海我特别想强调的，还是连接着香港，香港在很多方面特别是作为一个可信的金融市场方面，有着全世界最成功和最先进的经验，实际上这个里面最强大的支持是体制和机制，所以和香港的体制机制无缝对接，我觉得这是前海可以探讨的一个政府职能转变的创新方向。

　　说了这么多国家的事和行业的事，现在说说我们企业的事。我是在PE这个行业，就是金融体系里面一个很细小的一个细分部分。在中国PE是一个新兴行业，但是过去十年，PE起步虽然晚、发展速度特别快，而且今后的空间十分大，这个主要取决于中国经济两个特性。第一，我们的经济从一开始间接融资过大，是靠银行贷款撑起来的经济。而要跟世界接轨，要在世界打拼，企业要以直接融资、间接融资辅助的形式来做，所以直接融资补充，虽然我们已经有了20年中国各类资本市场发展，已经有了很大的丰富，但是远远没有到一个稳定和风险平衡点。所以作为直接融资一个重要的部分，它本身已经证明了它的生命力。其次，PE实际上不是简单的投资，PE由专业机构管理对被投机构专业影响，比如我们做改制，所有被投企业都说我们需要的并不是钱，需要的是理念、观念。还有在下一轮实体经济深层次改革里，我们看到过去做增量，因为那个容易。现在混合所有制改革，要做存量。存量也需要这方面的专业。过去PE在中国已经证明了它的有用性和它的成长空间。我还想提在中国、在前海做PE，另外一个重要机遇，同时也是一个创新，就是中国企业跨境和国际企业跨境。以前中国比较落后，国际企业看到中国劳动力市场，到这儿来利用低廉的劳动力为全世界打造所有的工厂，所以中国变成世界工厂。后来中国在世界上变成最有效、最有吸引力的消费市场，而且这个东西只是刚公开。中国会具有全世界最大的中产阶级人口，这是一个必然。大家都看到这一点，所以很多国际公司不是为了我们劳动力便宜而来，是为了我们市场之大而来。所以外国公司高效跨境，仍然是一个题目。而恰恰在这个时候，中国产生了诸多有世界竞争能力，也有世界竞争想法的中国企业。他们要适应新的体系，这个里面不管是国外企业跨境到中国，还是中国企业跨境到国外，都需要PE带着资源和资本来协助，在中国企业整合市场，不管是联想去收IBM，还是我们去投资国外的公司，我们投资美国文化产业STS来开启市场，都不断有成功的例子。这些活动都会触及很多前所未有的政策或者障碍，或者突破创新。前海是一个理想的地方，因为刚才我讲的几个特性，而国家对此有强烈需求，因为金融有外溢性，你不可以没有试验好就推广。但反过来，金融配置我们的实体有现在的迫切感，所以你要开始做这个试验。

　　我就非常希望前海能够继续发达繁荣，给我们从业者创造一个良好的环境，让我们到这里来试验、创新、发展。谢谢大家!

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