李小加简历_李小加是谁_香港交易及结算所有限公司集团行政总裁

　　谢谢领导、谢谢各位朋友们，我简单说一些感受。也是实实在在的感受，也说一些不中听的话，最后说一些具体想法建议。

　　好话是什么呢?我感觉两年前第一次开这个会，到后来我也来过，我也一直非常关心，我从第一次开会就认为前海给大家几乎是一个不可完成的任务。就15平方公里的土地然后几乎是白手起家，制度完全没有到位，有很大的想法，很高的理想，但是在中国很多的政策并不是那么容易。在各个方方面面上做了这么多工作。这两年我感觉到真没有想到能够有这么快就把前海从一个一无所有到各个方面全国影响如此之大，这么多企业都已经进来了，这么多政策不仅要求了，而且也落地了。下面的工作每次和前海我们的管理局同事接触，每次都感觉到敬业精神如此之强，几乎都属于拼命三郎往前冲。他们在香港的路演已经堪比很多香港金融机构的路演，几乎把心都掏出来，只要有什么想法，全部都拿回来落实。有很多跟进。我感觉到在这样一批敬业的管理人员这样的工作下，在这么多政策，而且在高层领导如此之关心，特别是习总书记上任后第一件事就是到了深圳、前海。几乎天时地利都非常好，整个工作做的又感觉到非常扎实，而且想的很多，不仅在想，而且在做，整个在香港影响力非常巨大。所以很多的香港我们金融界领军人物大家都特别希望，在建设上海的同时能够提前利用香港，并通过前海的更紧密开发内地市场。从这个来讲，我非常敬佩，非常自豪作为一个委员，同时我也进一步会希望能够进一步有更多的合作。

　　我从第一天起说过一句话，我认为前海有巨大的前景和能够发展的未来，但要注意从一开始就要注意高端引入，避免变为一个纯房地产项目。否则就浪费了一个历史的契机，浪费了一个如此之大的机会。但是这么一个，刚开始开发出来，尽管是不可能完成的任务，但是我感觉到完成的已经非常好。但是完成的越好，后面任务就越不可能。就15平方公里，卖出一块地，卖出一个楼，既是成就，又是负担。就是今天我们做了什么，但是后面他不是无穷的可以像浦东无穷的发展，你就像一个大mall，招商引资压力非常大。开始人气还没有起来，品牌没有起来，地位没有起来。那你压力又很大的时候，又有现金流压力，又有成功压力，又有销售人员压力，谁能来先来，先把人气做起来，可是任何一次人气，你前面的人气一定对后面人气有巨大影响。你前面进来中档的，后面很难进来高档的。高档进来之前，不可能一下子就进来了，他肯定有很多想法，所以高档得要耐得住寂寞。可是你前面要耐不住寂寞，就意味着后面定位一定受到永久性影响。这里面我就提到另外一个观点，这个观点不一定在今天体制里面能够实现，但是这个观点我觉得还是提出来，实现不了也没有办法，领导知道为什么这样，你至少有一个。咱们自己内部对前海整个管理层和领导层，甚至深圳广东的领导对于前海的将来的KPI是什么，业绩指标是什么，如果业绩指标是一个今天的业绩指标，年底的业绩指标，明年年底的业绩指标，而且指标完了后，所有业务人员官还得升，位还得涨，在这种情况下每天都有压力，有表现、有KPI情况下，只能考虑今天的事、明天的事，基本不会考虑后天的事。如果这个人觉得后天还在这儿的话，我就在这儿退休了，我就在这儿立碑了，他才想到十年后大家怎么看前海，二十年后大家怎么看前海，这样他做的决策，今天就要耐得住寂寞，今天就要顶得住一年半都没有业绩。或者业绩不是说没有业绩，而是在哪，业绩在地上找，前海就越走越难，因为剩下的东西资源越来越少。如果他的业绩是更虚拟一些的业绩，更有品牌性的业绩，更加无形的业绩，那就有可能做出来后，慢慢慢慢从天上做下来，一定是越做越大，从地上做上去，一定越做越小。现在自下而上已经做的非常好了，但是能不能至上而下做到一定程度的时候要把节奏想清楚了。开始做的时候要把人气做出去，把品牌做出去，开始让大家觉得这个东西是真的，但是做到一定程度的时候就一定要开始想后半部分怎么做。头1/3顶着头皮要做出去，第二个1/3一定是为未来，第三个1/3才是将来前海永久被记忆住的前海是什么。将来前海是一个曼哈顿还是一个香港呢，还是曼哈顿旁边的城市，那是完完全全不同的份量，什么时候到这个，我不知道。我们现在达到的政策都很多，已经很好，绝对不能忽视巨大成就。到第二个1/3就要开始想最顶层大的政策还有什么可以拿的。这就回到第三点，这么小的地方一定是控制的是脑子，一定控制的是血，不能控制骨头。骨头是占地方，没有价值的地方。那也就是脑子怎么弄，血怎么弄，这就是前海第二个1/3要考虑的，就是金融、金融，还是金融。因为金融是一切的领头。一旦有了金融，其他东西围绕着金融就来了，金融服务业本身又是金融里面的底层，你得有东西服务了，人才来服务。当时，我们香港交易所大转型，靠的就是合作，而不是单纯的竞争。竞争的东西，大家都盯着你，都害怕你。我们一定要找到这种合作关系。我们在做什么呢?我们在建设什么呢?就是两个大事，第一，中国现在能看到的是商品。中国是最大的商品使用者、商品生产者，但是对国际商品价格没有影响力。所以我们要建真正的商品的现货交易所和期货交易所。这个有了，你根本不用做招商引资，期货公司一批一批就冲进来了。投资银行就全进来了。律师、服务业都进来了。

　　第二个，更大的，就是中国的金融期货。不光是股权的金融期货，更重要的是债券期货。中国是世界第二大经济体，货币是封闭的，未来货币从封闭向自由转换的时候，将对中国实体经济产生巨大的风险，就是利率风险、汇率风险。所以未来实地经济有巨大的变化。但是这些东西利率还没有改革、汇率没有改革，肯定要从境外离境做起来，倒逼也好，影响也好，这是一个方法加速国内的。刘主席这几年一直领导着汇率改革和利率改革在人民币金融中心的建设。中国不可能在国外天天发债，能不能国内大规模机构投资者，特别是银行，这么多国债、这么多公司债，基本都是在OTC市场或者在他们资产负债表上，能彻底流起来的话，就是二级市场卖起来，形成一个重大的金融期货、债券期货二级市场，我们在香港希望做这件事。我们将来主要做清算、风险管理，如果在香港做还困难，或者在前海做，或者香港和前海有一个虚拟的连接。所以说，如果具体来说，能不能我们做第二个1/3的时候，就要开始想最后那1/3一定要在最顶层上把大的政策、大的结构设计出来后，下一步东西就不用我们领导这么辛苦，他事情自然就来的。因为你掌握了磁力，铁自己就吸过来了。谢谢!

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