科控公司加快科创生态培育和产业布局积极拓展科技创新“前海模式”

　　1月15日下午，科控公司召开2020年度工作会议，全面总结2019年工作，对2020年重点任务进行了统筹部署。前海蛇口自贸片区管委会副主任、前海管理局副局长倪勇出席会议并讲话。

　　倪勇同志首先对科控公司一年来取得成绩和全体科控人辛勤努力表示肯定，并结合个人体会对科控公司发展提出四点要求。

　　一、科技创新是面向未来的最大变量，使命任务不容等待。2020年是深圳经济特区成立40周年、前海成立10周年，站在特殊的历史节点，如何在下一个10年构建科学合理、逻辑清晰、实践有效的政策体系，在“数字经济”中找准支点和路径，贡献科控的智慧，贡献科创的动能，是科控公司必须要思考和回答的现实课题。

　　二、科控公司正处在快速上升的黄金通道，发展机遇不容缓慢。2020年是科控公司大布局、重投入、快发展的攻坚年，也必然是问题和不稳定因素叠加时期，面对发展带来的问题，要有一种等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和不惧困难、步步为营的死磕姿态，积极抓住难得的战略发展机遇。

　　三、科控公司提供了大有作为的广阔舞台，韶华光阴不容辜负。命运的高低起伏，更多的时候由不得“小我”，而是要依靠“大我”，依靠组织、依靠团队，科控公司可能还不是佼佼者，但全体员工要把个人的成长成才深深的融入公司发展，始终保持职业忠诚度、岗位激情和职业化的理念。

　　四、清廉守纪应当是最基本的人生清醒，党纪国法不容碰触。全体员工要在工作中懂规矩、守规则，敬畏权力，更要慎独慎微、自律自省。

　　会上，科控公司总经理陈卫就2019年工作情况进行报告。他指出，在习近平总书记2019新年贺词中肯定“深圳前海生机勃勃”的鼓舞和激励下，公司整体气象呈现出锐意进取、蓬勃向上的良好态势。前海科创生态打造和产业布局取得突破性进展，公司全年总收入、利润和资产总额分别同比增长29%、19%和35%;营收结构持续优化;进入2019年前海合作区经济贡献突出百强名单。

　　一、以务实精神抓党建，团队凝聚力进一步增强。

　　在党工委领导下，科控公司认真抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，拓展融合型党建模式，持续抓好党风廉政建设和作风建设，党建核心引领作用进一步凸显。

　　二、统筹谋划发展蓝图，科技创新“前海模式”不断深化

　　积极培育有助于产业发展的科创生态，持续完善前海科创产业顶层架构，加强重点项目集聚，打造科创活动品牌，实现前海科创产业发展与科控公司战略目标有效衔接。

　　三、拓展应用生态圈，数字“底盘”初步构建

　　紧紧围绕“智慧前海+科创生态”战略目标，搭建“云+网”服务体系，加快数字基础设施建设，提升科控公司内部信息化管理水平，积极助力前海数字经济发展和科控公司数字化转型。

　　四、加快产业空间布局，科创服务品牌逐步形成

　　科控公司积极发挥产业运营平台在汇聚科技创新资源、培育科技创新生态的战略载体作用，主动加快科创产业空间开发，提升科创空间运营水平，塑造梦工场双创品牌。

　　五、撬动社会资本，科创产业引导能力稳步提升

　　积极构建多赛道的投资体系，固定收益投资实现稳步增长，科创产业投资赛道布局逐渐完善，产业要素集聚效应初步显现，对科创企业归巢前海的导流作用不断加强。

　　六、做好产业配套服务，园区营商环境持续优化

　　高标准完成园区保障任务，企业服务满意度稳步提升，人才服务水平明显增强，园区便利化水平进一步提升，为战略转型和新业务拓展提供坚实支撑。

　　七、贯彻落实国家战略，助力前海打造社会主义先行示范区核心引擎区域

　　围绕前海战略定位，持续深化深港合作，加强与全国各自贸区联动，积极拓展海内外合作渠道，加快建设前海离岸创新创业平台。

　　2020年科控公司将贯彻落实前海党工委及管理局“六个重大、两个深化和一个保证”工作部署，围绕打造科创生态这一中心工作，进一步明晰关键业务实施路径，强化产业引导和资源对接，统筹推进科创产业发展新格局。具体做好七个方面工作：一是加强党建聚人心，做好项目出品牌;二是完善机制体制，加快构建科创政策及规划体系;三是深化应用建设，科学做好数字化业务布局;四是稳步推进空间开发，打造创新创业品牌;五是拓宽投资渠道，撬动社会资本引导产业集聚;六是优化存量业务，持续提升产业服务品质;七是完善公司内控体系，加强企业文化建设。

　　会上，还对前海科控公司2019年度优秀部司、先进个人等进行了表彰。

　　本次会议议程紧凑、内容丰富、组织有序、廉洁高效，是坚定信心、提振士气的鼓劲会，是系统推动科控公司战略转型和治理能力现代化的推进会，更是以更好成绩谋划前海科创产业发展、助力前海打造社会主义先行示范区核心引擎区域的动员会。

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